Números que Contam Nossa História
Profissionais treinados
+
0
Empresas atendidas
+
0
NPS
1
%
Benchmark médio: +35% em vendas e +190% em alinhamento de equipe
Uma forma simples para o líder sair da sobrecarga e ter mais clareza.
Você não está
sobrecarregado.
Está preso em um papel que já
deveria ter superado.
Muitos líderes comerciais chegam a um ponto em que trabalham
muito, entregam resultado, mas continuam presos ao operacional.
O problema não é falta de esforço. É excesso de responsabilidade
sem clareza de onde atuar.
"A Mentoria Protocolo Líder Comercial Estratégico foi criada para líderes que
precisam sair do centro da operação e assumir o papel estratégico que a posição
exige."
Você sente que:
Resolve tudo, mas nada anda sem você
Apaga incêndios o dia inteiro
Está sempre ocupado, mas pouco estratégico
O time depende mais de você do que deveria
Falta espaço mental para pensar no futuro
"Isso não é falta de competência.
É falta de estrutura de liderança.
Para quem é essa mentoria
Líderes comerciais que já têm responsabilidade e pressão por resultado.
Gerentes, coordenadores, supervisores e donos de pequenas operações
Profissionais cansados de viver no operacional
Quem precisa tomar decisões melhores, não apenas mais rápidas
O que você recebe na prática
Durante a mentoria, você terá acesso a uma estrutura clara para
reorganizar sua atuação como líder comercial.
Sessões Estratégicas
Sessões mentoria aplicada à sua realidade comercial.
Diagnóstico de Liderança
Análise profunda do seu modelo atual de atuação.
Clareza de Atuação
Onde você deve atuar e onde não deveria mais estar.
Método de Decisão
Estrutura para priorizar decisões que movem resultado.
Ajustes de Comunicação
Como liderar o time sem desgaste e com precisão.
Desenvolvimento de Time
Direcionamento para evoluir a equipe sem microgestão.
Nada genérico. Nada teórico. Tudo aplicado ao seu contexto real.
Toda a implantação é simples e acontece ao longo de 04 semanas:
A mentoria acontece em encontros em individuais com foco total na sua realidade, decisões e desafios atuais.
O formato é direto, aplicado e ajustado conforme o seu momento de liderança.
O que essa mentoria não é
Não é curso gravado
Não é fórmula pronta
Não é motivação vazia
Não é para quem busca atalhos rápidos
Não é para quem quer terceirizar decisões
Não acredite apenas na promessa. Acredite no ROI dos Líderes:
Aqui estão depoimentos, cases e evidências práticas de quem já implantou o método e transformou sua rotina, sua equipe e seus resultados:
O Protocolo já foi validado por gigantes de R$ 10 Bilhões e também por operações em plena expansão.
” Impacto transformador na 1ª Melhor Empresa para Trabalhar do Brasil. Com técnicas inovadoras e orientações estratégicas, conseguimos aprimorar nosso atendimento e contribuições crescimento. O conhecimento compartilhado pelo prof. Edvaldo foi essencial para elevar nosso desempenho e alcançar novos resultados em nossa equipe de varejo.”
Viviane Thomaz
Gerente Geral de Gestão de Pessoas – GAZIN (10 Bi Faturamento)
” Impacto total em custos e margem: ROI de 4x o valor investido. Os números dos últimos 90 dias são incontestáveis: tivemos 100% de impacto positivo na gestão de custos, margens e liderança integrada. A metodologia se pagou e obteve lucro: alcançamos um ROI (Retorno sobre Investimento) de 4x, além de uma mudança comportamental imediata na equipe.”
Eduardo Junqueira
CEO da Raro Metais
” De queda de 50% para Recordes Históricos de vendas (RCAs de 15 anos). Estávamos com queda de 50% no faturamento e conflitos internos. O Protocolo reestruturou a gestão e impediu 35% do mix improdutivo. O resultado? Superamos as metas da empresa por 4 meses consecutivos e nossos RCAs com 15 anos de casa bateram seus registros históricos de vendas.”
Diretoria
Grupo Século (Distribuição)
” Apliquei o Planejamento Estratégico e hoje não tenho seguidores, desenvolvo líderes. Eu precisei me aproximar da equipe de vendas de forma convincente. O método focou na mudança de atitude e na Proposta Única de Valor. Descobri que posso me tornar um líder que, ao invés de apenas ter seguidores, desenvolve novos líderes.”
Francisco Reigota
CEO Saubern
” Crescimento garantido em 7 das 8 lojas com técnicas eficazes. Edvaldo garantiu o crescimento em 7 das 8 lojas de Maringá através de feedback construtivo e segurança na gestão. Nota 10 para a competência de um mentor que transforma cada interação em aprendizado e resultado de ponta.”
Germano Passos
Autoridade Conceito Bonny
” Edvaldo é uma referência de excelência em treinamentos no Brasil. Obrigado, Edvaldo! Você entregou treinamentos de excelência e se consolida como um treinador de ponta. Parabéns pela caminhada de consistência e resultados.”
Raul Candeloro
Diretor da VendaMais (Maior Autoridade de Vendas do Brasil)
Minha especialidade é transformar líderes comerciais em estrategistas de alta performance — capazes de escalar resultados sem depender do caos operacional.
Sobre o Especialista
Edvaldo Eliezer
“Eu formo líderes que vencem sem depender de heróis.”
Ao longo de mais de 25 anos, atuei diretamente no desenvolvimento de líderes comerciais em empresas de varejo, serviços e indústria, no Brasil e no exterior.
Minha experiência não vem apenas de treinamento, mas de vivência real em posições de liderança e direção comercial.
Minha carreira foi construída no campo de batalha: passei pelo chão de fábrica, assumi posições executivas em operações com 1.200 a 8.000 colaboradores e atuei como Partner Direct da Dell Computers.
Essa experiência operacional e estratégica moldou a metodologia que aplico hoje.
Também treinei líderes e equipes de gigantes como Gazin, STIHL, GTFoods, Unicesumar e Saubern, além de mais de 500 operações em crescimento. Meu foco é um só: tirar gestores da Armadilha do Herói Operacional e conduzi-los ao nível de Líder Comercial Estratégico — aquele que bate meta com previsibilidade, autonomia e equipe madura.
Essa mentoria pode ou não ser para você
Por isso, o primeiro passo é uma aplicação. O formulário vai me ajudar a
entender seu momento, seus desafios e avaliar se essa mentoria faz sentido agora.
Nem todos serão aprovados para a mentoria.
Processo seletivo restrito.
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